К вопросу о профессиональных рисках: от понятий - к делу!

До недавнего времени о профессиональных рисках было известно совсем немного:

- первое – они реально существуют в той или иной степени в зависимости от специфики деятельности организации;

- второе – степень их потенциального наличия и вероятности наступления надо каким-то образом оценить, оформив это неким документом, как минимум, удовлетворяющим требованиям надзорных органов;

- третье – эту работу можно провести своими силами, а если точнее – силами специалиста по охране труда или обратиться в организацию, оказывающую услуги в данной сфере.

В июле 2021 года в Трудовой кодекс РФ внесены изменения в части закрепления за работодателем обязанностей:

- проводить системные мероприятия по УПРАВЛЕНИЮ профессиональными рисками (ст. 218);

- уведомлять работников о существующих на их рабочих местах профессиональных рисках и об их уровнях (ст.216.2).

Указанные изменения вступают в силу с 1 марта 2022 года.

ПАМЯТКА-ИНСТРУКЦИЯ КАК ОРГАНИЗОВАНА РАБОТА по оценке профессиональных рисков

Таким образом, управление профессиональными рисками на сегодняшний день перешло из области теории в практическую плоскость.

Определение законодателем девятимесячного «переходного» периода (с июля 2021 по февраль 2022 года), позволяющего подготовиться к данному нововведению, дает основание полагать, что к 1 марта 2022 года работодателями должна быть реализована, как минимум, процедура оценки профессиональных рисков с последующим информированием об их уровнях работников.

Теперь рассмотрим вопрос управления профессиональными рисками более конкретно:

- первое – надо понимать, что ОЦЕНКА профессиональных рисков – это первый, но далеко не единственный этап УПРАВЛЕНИЯ ими!

Если кратко, то управление рисками включает в себя следующее:

создание комиссии по оценке рисков;

идентификацию опасностей;

выбор методики оценки рисков;

собственно оценку рисков с отнесением их к определенным уровням;

оформление документов;

ознакомление работников с рисками, существующими на их рабочих местах, а также об их уровнях;

реализацию плана мероприятий по минимизации опасностей (рисков);

регулярный внутренний аудит деятельности организации по управлению рисками.

Кроме того, процедура управления рисками должна быть грамотно интегрирована в СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА, заняв в ней свою «секторную» нишу.

- второе – оценка рисков – работа, прежде всего, коллегиальная и комплексная!

Задача комиссии не должна сводиться к формальному «одобрению» документа.

Все опасности, присвоенные уровни рисков, разработанные мероприятия должны, так сказать, «отображать действительность», быть живым «подтверждением реальности» конкретно Вашей организации, с присущими ей особенностями и нюансами;

- третье – при проведении оценки рисков их необходимо классифицировать по видам и определять степень вероятности возникновения (наступления события), остановив свой выбор на одной из многочисленных методик (только в межгосударственном стандарте ГОСТ 12.0.230.5-2018 их – 15, не говоря о так называемых «комбинированных»);

- четвертое – эта работа новая для нашей страны и для нас с Вами, что, впрочем, и плохо и хорошо одновременно.

Плохо потому, что «сыро», начиная с нормативной базы и заканчивая принципиальным пониманием этого процесса сторонами, в нем участвующих: работодатель, члены комиссии, работники, и опосредованно, надзорные органы.

А хорошо потому, что есть организация, способная за Вас провести эту работу квалифицированно, оперативно, с применением индивидуального подхода. В помощь нашим специалистам-экспертам -многолетний опыт работы по аттестации рабочих мест и специальной оценке условий труда.

Обращайтесь! Всегда рады сотрудничеству! +7(395)559-40-53